创业杂谈:创业者抬头是愤青 低头是奋斗

发布时间:2019-01-15 06:42热度()我要投稿
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导读:我是长江过来的,大家今天好象有一个观点,该像美国人形容中国一样,天天妖魔化中国,说中国就是吃吃喝喝,美女班主任,贿赂一下官员。其实这个不是这样的,我可以证明。其实这是一种动向,当然是整体反思,我特别同意

  我是长江过来的,大家今天好象有一个观点,该像美国人形容中国一样,天天妖魔化中国,说中国就是吃吃喝喝,美女班主任,贿赂一下官员。其实这个不是这样的,我可以证明。其实这是一种动向,当然是整体反思,我特别同意刚才讲的,商学院能不能给学员一个统一的人格。年轻一代的企业家或者是创业家,或者是未来70后、80后的商业人士,对于商学院,或者对于商学教育的心理需求,这是我的一个感觉。因为我本人过去在《中国企业家》那儿,其实长江CEO班的这些学员,差不多也就是《中国企业家》早期报道过的人物,融合度是很高的。

  我从三年前做《创业家》杂志,自己也有体会,《创业家》实际上是在寻找一些爆炸性行业,就是新兴产业商业上的挑战是什么,或者是颠覆,就是一些未来人群。这三年我们也做了一些黑马成长模拟、虚拟的培训或者是孵化教育,我们就选择那些成立公司在三到五年,第一次融资,销售额差不多在一个亿左右的那些年轻一点的创业家,我们让老一些的企业家给他们做导师,带他们去一个城市一个城市,一个企业一个企业的跑。这其中,有这么几个导师我感受特别深刻。

  一个是王石那边,他在去美国之前,说男人就像打出的子弹,迟早会掉下来的。子弹速度再快,它也会落下来,人生就是从你们现在开始考虑落下来的是什么状态。王石08年特别想退休,退不下来,现在终于可以选择自己退休的方式了。我觉得那个就是一个老一代企业家,对新一代的一个很重要的启发。他说我做了这么多年房子,其实我特别希望像战后日本的东芝和索尼,给日本带来的信心和生活方式的变化。一个60多岁的企业家在退休的时候,他给下一代人说,我们给这个社会和公民带来了什么?这是一种生活方式和感觉,而且你们从现在就要考虑,你们退休那一天是什么样子。我们的黑马学员很受启发,下来大家讨论很多。

  后来第二堂课是去史玉柱那儿上的,今年3月份去成都,在两个小时里面史玉柱没有做主题演讲,全是答问,没有任何客套,上来非常直接。大概30多人问他,核心问的是一个事,当你发展了这么多产业以后,你怎么激励你的高管和你怎么激励你的团队。这个是非常实用的,没有什么太扯的问题,最后逼得史玉柱将正在研发合伙人制,介绍给大家。介绍我们思考的一种办法,这样的一些东西,我觉得得到很多,感觉很过瘾。后来虽然史玉柱说时间很赶,还跟大家合影、吃饭,聊了很多事情。怎么能让上一代企业家将最真实和最美丽的那一面留给下一代,我是感觉下一代人来说,对商业已经不是你教我一些,70后和80后这些创业家,对商学院的需求不像以前那么渴望了。

  我感觉上长江,上北大学习,你成功之后,需要再认可,得到系统的认可,甚至是在一起的感觉,大家需要这么一个东西。好多60后的企业家可能没有受过系统的教育,甚至没有大学教育,在商学院他有一个硕士或者更好的认知,更好的梳理。我想60年代的企业家可能有这种需求,就是我们叫4869的人,40多岁,80年代上的大学,60年代出生,90年代商业成功,这一批人才是商学院的主流。但是再往下的一代人,是不是对商学院还有一定的苛求。当你是爆炸性行业的时候,你在做人做事上,向上一代人请教什么,这样一个主题,需求很大。现在我已经天天去学,有的园区的领导推荐他们也去学,你为什么要给别人机会,不给我。我们这个课里面有一个叫实践课,我感觉商学院最大的一个功能,应该是总结中国30年来这些企业家和商学院实践人士到底做了什么,退休的时候留给下一代人什么,这个总结应该是商学院来完成。

本文标签:创业杂谈
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